家具企业拼品牌发展 做好四点是关键

    昆山办公室装修公司发现，随着家居建材行业的不断发展，家具品牌之间的竞争也日趋激烈，企业们也纷纷找寻突围之路。

    昆山办公室装修公司指出，对于家具企业来说，首先电商部门及高层需要在内部取得战略及目标的一致，电商部以更加智慧的方式与市场部、渠道部沟通协调，表明电商化的发展是为了帮助渠道加盟商实现二次的发展，在昆山办公室装修公司看来，拓展新的盈利渠道，是为了帮市场部和品牌部做好新兴渠道的销售和品牌线上的延伸，并说服高层对销售部门进行销售加计等方式来获得公司内部的支持。

    昆山办公室装修公司觉得除此之外，需对渠道传达“我是服务于你”的信息，电商部定位于服务体系，是为线下输血服务的。昆山办公室装修公司说，将经销商当做电商的终端服务商，并通过销售加计和服务佣金等的利益驱动方式逐步改造。昆山办公室装修公司发现，同时，产品价格体系网络专供差异化，千万不能自建电商王国，抛弃线下加盟商单干，这样，线下一定会强力反弹。

    昆山办公室装修公司指出，传统家具企业在日后的招商过程中，一定要对加盟经销商的年龄和信息化的接受能力做一定的要求和匹配。昆山办公室装修公司讲述在招商的时候就将电商的理念及公司的电商政策灌输进去，只有接受和符合条件的经销商才能加盟，从而提升整个加盟商队伍的素质。

    昆山办公室装修公司由此可见，家具企业在面临市场上的重重考验下，要突围发展必须要制定正确的战略决策，这样，才能在日益激烈的市场竞争中取得胜利，占得先机。